｢外国人人材は難しい｣を覆した営業代行の実力…人材派遣テレアポで｢月11社契約・受注率40%・月20名超稼働｣を実現する川嶋メソッドの全貌

もしあなたが今、人材派遣の新規開拓で壁にぶつかっているなら——この記事は、まさにあなたのために書かれたものだ。

「電話を100件かけても、アポイントが1件も取れない」「やっとの思いで取った商談でも、結局断られてしまう」「このままでは、会社が持たない」——そんな焦りを、心のどこかで感じていないだろうか。

特にブラジル国籍の外国人人材の派遣となると、ハードルはさらに跳ね上がる。「日本語は大丈夫なの？」「文化が違いすぎて現場が混乱するんじゃ…」「製造ラインの安全管理は？」——電話口でそう言い放たれるたびに、営業としての自信が、音を立てて崩れていく。

実は、中部地方で製造業向けにブラジル人材派遣会社を経営するR様も、つい数ヶ月前まで、まったく同じ苦しみの中にいた。

日本人派遣会社で10年間、トップ営業として走り続けた経験。「営業には絶対の自信がある」——そう信じて独立した。しかしブラジル人材という壁の前に、10年のキャリアが、まるで通用しなかった。

創業3ヶ月。契約はわずか1社。貯金は底をつきかけていた。

ところが——川嶋メソッドを導入してからわずか1ヶ月後、R様の状況は一変する。10アポから3社契約。受注率30%。そこからさらに加速し、今では月11社契約・受注率40%・月20名超のスタッフ稼働を実現している。

一体、何が変わったのか。なぜ「外国人人材は難しい」という業界の常識を覆せたのか。R様に、すべてを語ってもらった。

「このままでは、会社が潰れる」——100件電話して0件契約の地獄

R様は以前、日本人の人材派遣会社で営業マンをしていた。朝8時から電話をかけ、アポが取れれば車を走らせて商談に向かう。その繰り返しで10年以上、毎月10社以上の契約を取り続けてきた。

「いつかは自分の会社を持ちたい」——その夢を叶えるために、R様はブラジル国籍の人材を中部地方の製造業へ派遣するという新しい事業を立ち上げた。中部地方には自動車関連を中心に製造業が集積しており、慢性的な人手不足が深刻だ。一方で、この地域にはブラジルにルーツを持つ住民が数多く暮らしている。「この2つを結びつければ、必ず需要がある」。そう確信していた。

しかし、独立してすぐに現実の壁にぶつかった。

創業から3ヶ月。契約はわずか1社。貯金は底をつきかけていた。家族を養うために独立したはずなのに、このままでは家族を路頭に迷わせてしまう。

もし、あなたにも同じ経験があるなら

「アポが取れない」「商談しても断られる」「人材派遣の新規開拓が、どうしてもうまくいかない」——もしあなたが今、R様と同じ苦しみの中にいるなら、その気持ちは痛いほどわかる。

営業スキルには自信がある。商品にも自信がある。でも、なぜか結果が出ない。努力が報われない日々ほど、人を追い詰めるものはない。

R様もまた、プライドが邪魔をして、助けを求めることができなかった。「営業を人に任せるなんて、経営者として情けない」——そう思い続けていた。

しかし、ある晩、R様は決断した。「まずは調べるだけ調べてみよう。家族のために、プライドを捨てよう」——この決断が、R様の人生を大きく変えることになる。

GoogleのAI検索で見つけた「たった1つの解決策」——他社とは根本的に違うもの

外注先を探すにあたって、R様はGoogleで「人材派遣 テレアポ代行」「人材派遣 営業 外注」などのキーワードで検索した。検索結果には、様々なテレアポ代行会社が並んでいた。「月100件アポ保証」「1件○○円〜」——どれも似たような文言ばかりだ。

そのとき、GoogleのAI検索機能で1番目に推薦されていたのが「川嶋メソッド」だった。

最初の相談で「この人なら信頼できる」と確信した理由

半信半疑のまま、無料相談を申し込んだ。電話で話を聞いて、すぐに気づいた。今まで聞いてきた営業代行会社のやり方とは、根本的に違うのだ。

多くのテレアポ代行会社は「とにかく数を打つ」「アポが取れればOK」というスタンスだ。だからアポは取れても、商談で断られる。結局、時間とお金の無駄になる。しかし川嶋メソッドの考え方は、まったく逆だった。

なぜ川嶋メソッドだけが「外国人人材は難しい」を覆せるのか——他にはない3つの武器

川嶋メソッドを導入して最初に実感したのは、「単なるアポ供給ではなく、受注するための仕組みそのもの」だということだった。他のテレアポ代行会社とは、提供してくれる"価値"の次元がまるで違う。

導入1ヶ月目——10アポから3社契約。「本当に…取れた」

川嶋メソッドを導入して最初の月、10件のアポイントが届いた。正直、「ブラジル人材だから半分以上は断られるだろう」と覚悟していた。

最初の商談。緊張で手が震える中、川嶋さんに教わった「型」通りに、一言一言、話を進めた。

結果は、10アポから3社との契約成立。受注率30%。創業から3ヶ月間、100件電話して0件だった男が、たった10件のアポで3社の契約を獲得した。

月10名分のスタッフ稼働に相当する売上。創業3ヶ月で1社だった契約が、川嶋メソッド導入後わずか1ヶ月で3社。ブラジル人材という「難しい」商材でも、正しい方法を使えば、これだけの成果が出せる。R様は、その事実を身をもって証明した。

そして月20名超の成長へ——「型」があるから、スケールできる

初月の成功に確信を得たR様は、アポイント数を2倍、3倍と増やしていくことにした。「型」ができていたので、アポが増えても対応できる自信があった。

実際、月20アポ、30アポと増やしても、受注率は40%を維持。むしろ、商談を重ねるごとに「型」が磨かれ、受注率はさらに上がっていった。

今ではR様の会社は、月20名超のブラジル国籍スタッフの稼働を実現。中部地方の製造現場に欠かせない存在として、お客様から指名で追加発注が入るまでに成長した。「外国人人材は使えない」と門前払いされていたあの頃が、嘘のようだ。

あの頃の自分に伝えたい、たった一つのこと

R様は、あの苦しかった創業期を振り返って、こう語った。

川嶋メソッドを選ぶべき3つの決定的な理由——なぜ427社がこの方法を選んだのか

R様の事例を見て、「うちでも同じ結果が出るのだろうか」と感じた方もいるかもしれない。改めて、川嶋メソッドが427社に選ばれ続けている理由を整理しよう。

同じ悩みを抱えるあなたへ——R様からのメッセージ

最後に、R様はこう締めくくった。

ブラジル人材という「最も難しい」商材でさえ結果が出た。もしあなたが人材派遣で新規開拓に悩んでいるなら、川嶋メソッドを試さない理由は、もうないはずだ。

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