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実は、最初は私たちも半信半疑でした。
特定技能の人材紹介においても、通常のテレアポスキルで十分だと思っていたんです。
でも、あるとき営業責任者の方がこんなことを言ったんです。
特定技能という専門性の高い案件に対して、一般的なテレアポとは異なる説明スキルが必要なのでは?
って。
この懸念は決して杞憂ではありません。 実際、特定技能の制度を正確に理解し、相手企業に合わせて丁寧に伝える力がなければ、信頼されるアポイントは取れないんです。

① “一般的な業者では無理かも!? 制度の仕組みが複雑すぎて、うまく説明できないワケ:
正直、特定技能の制度って、すごく複雑なんですよね。
2019年4月から始まった在留資格制度なんですけど、テレアポの短い時間でこれを説明するのって、本当に至難の業なんです。
日本人の人材紹介と違って、制度の構造も難しいし、メリットもちゃんと伝えようとすると、かなり工夫が必要で…。
最初は戸惑いましたけど、今では“いかに噛み砕いて伝えるか”が、テレアポの質を左右するって実感してます。
② “電話で説明されても分からない…”そのモヤモヤのワケ:
多くの企業担当者って、特定技能制度のことをちゃんと理解していないんですよね。
『外国人採用って手続きが複雑そう』『言葉の問題で現場が混乱しないかな』っていう、漠然とした不安を抱えてる方がほとんどです。
実際、営業かけると、ほとんどがそうでした。
だからこそ、テレアポの段階でその不安をしっかりと解消できるように、制度のポイントを丁寧に説明し、現場で起きがちな誤解を一つひとつ言葉でほどいていくことが、本当に大切なんです。
③ なかなか決まらない…商談から契約までが長引く本当のワケ:
特定技能人材の採用って、実は“普通の日本人の採用”よりハードル高いんですよね。
現場は人材欲しがってるのに、『採用は本社がやってるから』って言われて前に進まないことが多くて…。
この“決裁者にたどり着けない問題”をどう解決するかで、テレアポの質がまるで変わるんです。
④ 思ったより厳しい現実…“アポが取れない本当のワケ”:
正直なところ、最初は「特定技能のテレアポって意味あるの?」という疑問がありました。コロナ禍以降、企業の受け入れ意欲も下がり、アポ率は良くて3.8%、悪いと0.5%というデータに愕然としました。
やはり企業の多くは「日本人材が第一、外国人は第二の選択肢」という現実がありますね。
なので、アポすら取れない日々が続きました。「テレアポはもう無理かも」と諦めかけた時、“専門知識を持った専門家によるテレアポ代行”という手段を知りました。
結果は驚きでした。本当に成果が出るテレアポは、スクリプトやタイミング、アプローチの順序など全てが違う。この分野に特化している人が架電するだけで、まるで反応が変わったのです。
今では、特定技能の人材紹介でもきちんと成果を出せる道があると自信を持って言えます。もし、同じように苦しんでいる企業様がいらっしゃるなら、ぜひ一度この手法を試してみてほしいと思います。
外国人材紹介業界特有の課題に精通したテレアポ専門チームが、特定技能人材の受入企業開拓をサポート。多くの人材紹介会社様の営業効率が改善しています。

実際に使ってみて、本当に驚きました。特定技能人材紹介業が長年抱えてきた“営業が苦手”という課題に対して、テレアポ代行サービスがここまで効果的だなんて——正直、想像以上でした。
特定技能人材紹介業が抱える営業課題に対して、テレアポ代行サービスは驚くほど効果的な解決策となります。
なぜテレアポ代行が特定技能人材紹介業の営業がうまくいくようになるのでしょうか?その理由を、体感ベースでお話しします。
① 他社での同商材で経験豊富なアポインターがアポ設定:
特定技能人材紹介の営業活動で「アポが取れない」「接点が持てない」と悩む企業は少なくありません。
そんな中、「特定技能人材紹介業が抱える営業課題に対して、テレアポ代行サービスは驚くほど効果的な解決策となります」。
この言葉に私たちも最初は半信半疑でした。しかし、導入後わずか数週間で見違えるように商談が増加。その後の契約もしっかりと取れました。
なぜテレアポ代行が“営業がうまくいく”とカギとなり得るのか、その理由を解説します。
(宿泊業向け営業・商談担当者)
② 実績に基づく説得力のある提案:
やっぱり優良なテレアポ代行会社って違います。特定技能の分野に強い会社だと、単にアポを取るだけじゃなくて、『〇〇業界では、実際にこういう外国人材の活用事例があって、しっかり成果が出ています』みたいに、具体的な成功事例まで交えて話してくれるんですよ。
それがあるから、受け手の企業さんも不安を感じにくいというか、納得感が全然違いますね。
もともと、特定技能外国人人材のテレアポって、アポ率が低いものだと聞いていました。
それなのにも、“聞き方のアプローチ”に技術を持っている会社では、最初から受注につながりそうな企業を見つけてきてくれるんです。
だから、テレアポ代行サービスを利用すれば、“聞き方”に特化したスキルを持つアポインターが対応してくれるから、自社でゼロからやるより圧倒的に効率的。
実際、ゆくゆくアポインター育成を考えていた私たちにとって、この事実は本当にありがたかったです。見込み客の質が変わるって、こういうことなんだなと実感しました。
外国人材のテレアポ代行を導入してから、状況が一変しました。以前は月にたった5件しかアポイントが取れず、契約までつながるのはゼロか、多くて1件。それが今では、毎月30件のアポが取れ、6〜7件が契約に至っています。正直、ここまで変わるとは思っていませんでした。
(宿泊業向け営業・商談担当者)
④ 「うちの規模で外注なんて…」そんな不安も、テレアポ代行なら不要です。予算に合わせて柔軟にスタートでき、売上が伸びたらその分だけスケールアップも可能。:
まだ社員5名未満の特定技能の人材紹介なんですが、テレアポ代行を活用してみて感じたのは、本当に柔軟にリソースを調整できる点が大きなメリットだということです。
繁忙期には一気にアポイント数を増やしてもらえて、逆に閑散期には無駄なコストを抑えながら調整してもらえるので、運用のムダがないんです。
正直、自社でテレアポさんを雇って教育するよりも、圧倒的にコストパフォーマンスが良いと感じました。
「特定技能」という少しニッチな領域でも、経験豊富な代行会社なら、業界特有のトークもカバーしてくれるので安心です。
最初は外注って不安もあったんですが、今では「なんでもっと早く頼まなかったんだろう」と思うくらいです。
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特定技能人材紹介業にテレアポ代行を導入することで、どのような具体的な成果が得られるのでしょうか?実例を交えて解説します。
① 契約が取りやすい!本当に商談すべきお客様の見極め:
テレアポ代行を導入して、一番実感したのは「アポの質」が変わったことです。
「思い返してみると、商談した企業の多くが、その場で契約まで進んだんです。今ならその理由がよくわかります。テレアポ代行の方が、最初の時点で“本気で採用を考えている企業”を見極めて、気を使ってそこにだけアポイントをくれていたからなんです。
まるで、“会うべき人にだけ会わせてくれていた”という感覚でした。これは本当にありがたかったですね。」
特定技能の人材紹介においては、まず“求人企業を見つける”ことが、第一の壁になります。普通は、「せっかくアポが取れたけど、全然採用する気がなかった…」なんてことも珍しくありません。
でも、プロのテレアポは違います。
単にリストに片っ端から電話をかけるのではなく、企業ごとのニーズや課題、担当者の雰囲気までを汲み取った上で、「今、会う価値があるか?」を冷静に判断してアポを取ってくれるんです。
だからこそ、こちらがアポイントのトークの録音を確認したり、そういう負担が減り、最初から「いつも同じ商談スタイル」という前提で話が進められる。
結果として、商談の成功率が格段に高まりました。
「数を打って当てる」のではなく、「成果につながる相手とだけ話す」。
そんな“質の高い営業活動”を、代行で実現できるとは思ってもいませんでした。
② 受注率の向上:
テレアポ代行会社のトークスキルが非常に高く、見込み顧客の興味をしっかりと引き出してくれます。
実際に、毎月30件のアポイントを安定していただけるようになり、その中から17件の求人開拓につながりました。さらに、そのうちの7名が内定を承諾してくれたんです。採用に悩んでいた時期を思うと、本当に信じられないような成果でした。
(宿泊業向け特定技能人材営業・取締役)
外国人材紹介のテレアポサービスを効果的に活用するには、「成果報酬型」と「固定費型」どちらの料金体系が最適か?採用予算や業種別の特性に合わせた選び方をまとめました。

なぜ今、特定技能人材紹介にテレアポ代行が有効なのか?
特定技能人材紹介の営業は、制度の複雑さや企業側の不安、意思決定の遅さなど、多くの壁にぶつかります。通常のテレアポでは対応しきれない場面が多く、専門知識と高度な説明力が求められるのが実情です。
そんな中、特定技能に特化したテレアポ代行を活用することで、
もしあなたの会社が同じような悩みを抱えているなら、一度プロの力を試してみてください。
きっと、営業の景色が変わります。
少しでも、いいな。と思った、その今こそテレアポ代行の導入を検討するべきタイミングです。
特定技能外国人材のテレアポ代行・営業戦略コンサルタント
特定技能外国人材テレアポ代行・営業代行業界でROI555%を達成した実績を持つ営業戦略の専門家。外国人人材紹介・登録支援機関・外国人材派遣事業における従来の「アポ取得」中心から「受注」に特化した営業設計への転換により、年間1,260万円の利益向上を実現している。
「慎重層アプローチ」による価格競争回避手法を開発し、特定技能テレアポ代行業界の営業手法に革命をもたらした第一人者。外国人人材紹介営業代行・登録支援機関営業代行において、受注特化型営業戦略により競合他社との差別化を図り、持続可能な高収益体制の構築を専門としている。現在は特定技能営業代行分野でのコンサルティング事業を展開中。
「営業リソースが足りない」「月間アポイント数を30件から100件に増やしたい」「アポイントの質を向上させたい」という課題を抱えていませんか?
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