介護×特定技能・登録支援機関

営業ができない」「集客できない」——
その苦しみから、あなたを解放する方法があります。

テレアポ代行に月数十万円を払い続けても、契約はゼロ。海外で待つ特定技能の子たちは、一向に日本に来られない——。
介護業界の登録支援機関3社が、「川嶋メソッド」導入後わずか40〜60日で契約書を回収し、月4〜10名のマッチングを安定達成するまでの実話。

佐藤 美咲
外国人材紹介会社専門ライター
4.8(412件)

「テレアポ代行会社に月10件のアポを頼んでいるんです。でも、実際に商談に行くと『外国人とは聞いていなかった』『日本人を採用したばかり』『既存の登録支援機関がある』——そう断られて終わり。もう15アポ、20アポとこなしても、やっと1社開拓できるかどうか。正直、もう限界です」——。この記事を読み始めたあなたが、今まさにこの状況に置かれているのだとしたら、どうか最後まで読み進めてほしい。なぜなら、まったく同じ苦しみを味わった3社の登録支援機関が、ある1つの転換点をきっかけに、40〜60日で契約書の回収に成功した実話を、これからお伝えするからだ。

80%超
介護施設への成約率
4060
契約書回収までの期間
427
川嶋メソッド導入企業数
65万円
完全成果報酬/1社契約

第1章:なぜ、あなたの会社は「営業ができない」「集客できない」のか

登録支援機関の営業が「地獄」になる構造的理由

2019年4月に特定技能制度がスタートしてから6年。登録支援機関の数は全国で約8,000社を超えた。一方、受入れ企業数は約10万社程度。1つの登録支援機関が獲得できる企業数は、単純計算でわずか12〜13社に過ぎない。

介護業界に特化した場合はさらに深刻だ。介護施設は全国に約44万ヶ所あるが、特定技能「介護」で外国人を受け入れている施設はそのうちのほんの一部。ここに何千もの登録支援機関が営業をかけている。あなたの電話が繋がった瞬間、施設長の脳裏には「また営業か」という警戒心が走る——これが、「登録支援機関の営業ができない」「集客できない」の構造的な原因だ。

「営業ができない」「集客できない」3つの構造的原因

①登録支援機関8,000社超の過当競争:届出のみで開業可能。支援内容は法令で定められ差別化が困難。

②汎用型テレアポ代行の「質の壁」:特定技能を理解していない汎用型では「外国人とは聞いていなかった」と断られるアポばかり。

③アポ取得と成約の「分断」:テレアポ代行がアポを取り、あなたが商談する分業モデルでは成約率が業界平均3〜4%に低迷。

あなたの「痛み」を、私は知っている

毎朝、テレアポ代行会社からの報告メールを開く瞬間の、あの胃が締めつけられるような感覚。「アポ3件獲得しました」——その文字を見て、一瞬だけ胸が高鳴る。しかし翌日、実際に商談に向かうと、施設長の表情は硬い。「いや、うちは外国人とは聞いていなかったんだけど……」。帰りの車の中、ハンドルを握る手が震える。

私はこの5年間で200社以上の登録支援機関を取材してきた。何十人もの経営者が同じ言葉を口にした。「もう限界です」と。海外で日本行きを夢見て試験勉強を続けている特定技能の子たちは、いつまでたっても日本に来られない。あなただけの痛みではない。だからこそ、この記事を書くことにした。

第2章:テレアポ代行で失敗する登録支援機関の「共通パターン」

「10アポ取れました」の裏側

「10アポ取ってもらって、実際に商談に行ったら使えるのは5〜6件。しかもその5〜6件も『既存の登録支援機関との付き合いがあるから、すぐには難しい』と言われて終わり。結局、15〜30アポをこなして、やっと1社開拓できるかどうか」

——埼玉県・登録支援機関A社 代表取締役(社員22名、営業担当2名)

なぜ、こうなるのか。一般的なテレアポ代行会社は「特定技能」という商材を理解していない。IT営業もコピー機営業も同じスクリプトの型で回している。特定技能の特殊性——在留資格の複雑さ、介護施設側の懸念——を理解せずにアポを取っても、商談で断られるのは当然だ。

汎用型テレアポ代行 vs 特定技能専門——決定的な違い

比較項目汎用型テレアポ代行
(GSP・セレブリックス等)
川嶋メソッド
(特定技能専門)
専門領域IT・OA・人材等を横断的に対応特定技能14分野専門(業界唯一)
介護施設の成約率非公開(業界平均3〜4%)80%超
アポの質「話だけでも」の薄いアポ多数課題が明確で検討意欲のある施設のみ
サポート範囲アポ取得で終了契約書回収+求人票獲得まで一貫
料金形態固定報酬(成果ゼロでも費用発生)完全成果報酬 65万円/社
契約までの期間3〜6ヶ月(商談は自社対応)40〜60日(一貫対応)

第3章:川嶋メソッドとは——介護特化で成約率80%超を実現する仕組み

「感情で動くお客様」だけを見極める技術

川嶋メソッドは、テレアポ大会7年連続優勝の川嶋貴大が開発した、特定技能14分野専門の営業代行システムだ。アポ取得から契約書回収、求人票獲得・支援業務受託までを40〜60日で一貫して完了させる。

核心は「感情で動くお客様」だけを見極める技術。30コールに1件しかアポを取らない。「課題が明確で、今すぐ解決したいと感じている施設」だけをアポイント化するからだ。

川嶋メソッドが「営業ができない」「集客できない」を解決する4ステップ

STEP 1:介護施設の「今すぐ客」を見極める
夜勤の人手不足、日本人採用の限界——これらの課題を抱え「外国人採用に前向き」な施設だけをリストアップ。

STEP 2:介護特化スクリプトでアプローチ
「理事長のツテで...」「日本語は大丈夫?」——施設側の懸念に先回りするスクリプトで、検討意欲のある施設だけをアポイント化。

STEP 3:商談クロージング+契約書回収(40〜60日)
アポ取得で終わらない。商談同行、反論処理、契約書回収まで一貫対応。

STEP 4:求人票獲得+マッチング体制の構築
契約だけでなく求人票獲得や支援業務受託までサポート。月4〜10名のマッチングを安定的に実現。

第4章:【実話】テレアポ代行で地獄を見た3社が、川嶋メソッドで復活するまで

実際にテレアポ代行で失敗し「もう無理だ」と思っていた3社が、川嶋メソッドを導入して激変した実話をお伝えする。

🏥
CASE 01|関東エリア
「20アポに1社がやっと」だったA社が、48日で3名の内定承諾者獲得

社員22名/営業担当2名/介護施設向け特定技能人材紹介

BEFORE|川嶋メソッド導入前
大手テレアポ代行会社に月10アポを外注
  • 月10アポのうち、商談に使えるのは5〜6件
  • 「外国人とは聞いていなかった」と断られる
  • 「日本人を先月採用したばかりで……」とタイミングが合わない
  • 20アポこなしてやっと1社開拓。でも契約書が出るまで3ヶ月
  • テレアポ代行費用:月額38万円(固定報酬)
  • 3ヶ月間の成約数:わずか1社
AFTER|川嶋メソッド導入後
「アポの質」を気にする営業から、卒業。
  • 契約書回収まで48日。これまで3ヶ月かかっていた契約がわずか6週間に短縮
  • さらに求人票3名分を即日獲得
  • 海外で待つ候補者と翌週からZOOMでマッチング開始
  • その結果、2社への依頼で月6名のマッチングが安定
  • 1社あたり3名の内定承諾
  • 売上は導入前の4倍に

「正直、最初は半信半疑でした。でも、初めての商談で施設長が『待ってたんですよ、こういう提案を』と言ってくれた瞬間、今までのテレアポ代行とは根本的に違うと確信しました。求人票まで獲得してもらえるので、私たちはマッチングに集中できる。海外で半年以上待っていた子たちの手続きも一気に動き出しました」

——A社 代表取締役
🏥
CASE 02|東海エリア
「営業担当1名で月15アポ→成約ゼロが3ヶ月」だったB社の逆転劇

社員28名/営業担当1名/介護・ビルクリーニング向け

BEFORE|川嶋メソッド導入前
別の特定技能向け営業代行会社に外注
  • 月15アポを取るも、成約ゼロが3ヶ月連続
  • 営業担当が1名しかおらず商談リソースも不足
  • 「既存の登録支援機関との付き合いがあるから」と100%断られる
  • アポ代行費用は固定報酬で月42万円。3ヶ月で126万円が消えた
  • 海外で待つベトナム人候補者12名の手続きが完全にストップ
AFTER|川嶋メソッド導入後
42日で2社契約。求人票+支援業務まで獲得
  • 川嶋メソッドが契約書回収まで一貫対応。営業担当の負担が激減
  • 42日で2社の契約書を回収。さらに求人票も同時に獲得
  • 支援業務(月額支援料)の受託にも成功——毎月の安定収入を確保
  • ストップしていた12名の手続きが一気に再始動
  • 月4名のマッチングが安定。1社あたり2名の内定承諾
  • 紹介料+支援料で6ヶ月LTV 480万円。費用対効果は十分

「営業担当が私1人の中、月42万円の固定費が3ヶ月で126万円消えていくのは恐怖でした。川嶋メソッドに切り替えてからは、契約だけでなく求人票や支援業務まで取ってきてもらえる。営業の負担がほぼゼロになったので、候補者のケアに時間を使えるようになった。おかげで定着率も上がっています」

——B社 代表取締役
🏥
CASE 03|関西エリア
「グループホーム開拓ゼロ」だったC社が、55日で4社契約・月10名マッチング

社員25名/営業担当3名/介護特化の登録支援機関

BEFORE|川嶋メソッド導入前
自社テレアポ+汎用型代行を併用するも苦戦
  • 自社で月30コール、代行で月10アポ。合計40アプローチで2社がやっと
  • 特にグループホーム(小規模施設)は「外国人は無理」と門前払い
  • 大手介護グループには既に競合が入っており入り込めない
  • 営業担当3名のうち2名が疲弊して退職を希望
  • 月間マッチング数:2〜3名が限界
AFTER|川嶋メソッド導入後
55日で4社契約。しかも3社はグループホーム
  • 他社が手を出していなかったグループホームを3社新規開拓
  • わずか55日で4社の契約書を回収し、支援委託も獲得
  • 月10名のマッチングが安定(1社平均3名が内定承諾)
  • 営業担当の負担が大幅減。2名体制で事業運営が可能に
  • 紹介料だけで月商450万円。費用対効果は十分に回収

「グループホームは『小さいから外国人は受け入れられない』と思い込んでいたんです。でも川嶋メソッドのスクリプトでは、グループホームだからこそ外国人材が活きる理由——利用者との密なコミュニケーション、家庭的な雰囲気との親和性——を伝えてくれる。施設長の目の色が変わった瞬間を、今でも覚えています」

——C社 営業部長
3社に共通する「変化のポイント」

3社に共通していたのは、「テレアポ代行を変えただけで、営業の世界が変わった」という事実だ。「特定技能を理解していない汎用型」から「特定技能専門の川嶋メソッド」に切り替えた——ただそれだけ。導入企業427社のうち、介護業界だけで134社がこの変化を体験している。

第5章:特定技能 営業代行の料金比較——競合 vs 川嶋メソッド

「特定技能 営業代行 料金」の相場と川嶋メソッドの位置づけ

特定技能の営業代行・テレアポ代行の料金は、月額固定報酬30万〜80万円が一般的。成果がゼロでも支払いは変わらない。川嶋メソッドは完全成果報酬 65万円/社(税抜)。契約が取れなければ費用ゼロ。しかも契約書回収・求人票獲得・支援業務受託まで一貫サポートする。

比較項目川嶋メソッドGSP(外国人ジョブゲッター)tokonatsuセレブリックス
料金形態完全成果報酬固定報酬固定報酬固定報酬
料金65万円/社(税抜)非公開(月額固定)非公開(月額固定)非公開(月額固定)
成果ゼロ時の費用ゼロ円月額費用が発生月額費用が発生月額費用が発生
サポート範囲契約書回収+求人票獲得までアポ取得のみアポ取得のみカスタム対応
介護施設成約率80%超非公開非公開15.7%(全業種平均)
導入実績427社(うち介護134社)非公開少数1,200社(全業種)

ROIで考える——65万円は「高い」のか「安い」のか

川嶋メソッドで1社の契約を獲得した場合:
投資:65万円(完全成果報酬/1社契約)
・1社あたり平均2.5名のマッチング × 紹介料30万円 = 75万円
・月額支援料3万円 × 2.5名 × 24ヶ月 = 180万円
1社あたり合計リターン:255万円

投資65万円に対し、リターン255万円。ROIは約3.9倍。月2社契約なら投資130万円→リターン510万円。固定報酬型のように「成果ゼロでも費用が消える」リスクがない。

第6章:よくある質問(FAQ)

根本原因は3つ。①汎用型テレアポ代行ではアポの質が低い②特定技能の専門知識がない営業では商談で信頼を得られない③アポ取得と成約の分離で投資対効果が合わない。川嶋メソッドは契約書回収まで40〜60日で一貫対応。成約率70%以上。完全成果報酬65万円/社。

月額固定報酬で30万〜80万円が一般的。川嶋メソッドは完全成果報酬65万円/社。契約が取れなければ費用ゼロ。契約書回収・求人票獲得まで一貫サポート。1社あたりLTV 255万円に対し投資65万円。

はい。本記事の3社はすべて過去にテレアポ代行で失敗した企業です。①特定技能専門②契約書回収まで責任③介護特化スクリプト——この3つの決定的違いで、15〜30アポに1社だった企業が40〜60日で契約書回収を達成しています。

はい。直営92名体制で北海道から沖縄まで全国対応。地方の中規模介護施設で特に高い成約率を記録しています。

はい。川嶋メソッドはアポ取得から契約書回収まで一貫対応するため営業経験不要。B社の事例では営業担当1名でも成果を出しています。

はい。契約書回収だけでなく求人票獲得・支援業務受託までサポート。商談後すぐにマッチング作業に着手でき、月額支援料という安定収入も確保できます。

「次は、あなたの番です」

テレアポ代行に毎月何十万円を払い続けても契約はゼロ——。その苦しみを、もう繰り返す必要はありません。
川嶋メソッドは427社の導入実績と介護施設成約率80%超で証明されています。
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